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如何管理家电生产线

作者:    时间:2013/9/4 16:48:47

生产线是实现企业生产经营的基础单位,关系到企业的生产效率•●、生产成本•●、作业安全•●、生产环境等,是企业管理要素中最终的体现。只有管理好生产线才能更好的管理企业,因此生产线管理在企业管理中是相当重的,下面以家电生产线为例,介绍一下如何管理好生产线。

 

1•●、培养家电生产线线长

培养一个优秀的家电生产线线长,是一个企业战略重点。家电生产线线长是生产线的监督者和管理者。线长的能力关系到企业整个生产线的效率,作为家电生产线的重要执行者,家电生产线线长有3个职任•●、4个要求:


3个职责:
1•●、保证家电生产的质量;
2•●、负责家电生产最后的成品交货;
3•●、负责降低家电生产的成本,提高工作效率;

 

4个要求:
1•●、把家电生产的质量和按时交货作为工作的重点;
2•●、培养•●、管理好家电生产线员工
3•●、降低家电生产线的材料和成品库存;

 

2•●、实施家电生产线标准作业
企业管理员要制定一个规范•●、标准的生产线管理的法则。只有拥有完善的生产线管理的标准,家电生产线线长和员工才能按标准作业执行,才能调动员工的积极性,提高员工工作效能。

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